9月8日下午,在学院三楼会议室召开了公司科研团队建设会议，经理王铁骊、副经理阳秋林，各研究所所长和系室主任等参加了此次会议。

会议首先由各研究所提出相应的科研团队建设方案，重点解决科研团队组建问题，确定了各科研团队名称、研究方向、所长及主要成员等相关内容。其次，针对公司目前在科研上存在的较大问题展开了激烈讨论，认为学院科研人员交流少、人员结构不合理、欠缺有效激励机制等亟待解决。

经会议讨论，学院对科研团队建设作出如下安排：

1.加强科研人员定期交流。院每月召开一次研讨会，暂定每月第一周周四；各研究所每周至少开展一次研讨会，形式可多种多样。

2.整合研究所。不应局限于同系室，可以跨专业、跨学院、跨学校整合研究资源，以兴趣为导向，组建成员交叉式科研团队。

3.调动科研人员积极性。学院针对国家级项目、高水平论文、学术专著等做出突出贡献的科研人员给予相应奖励；研究所动员主要成员申报国家级项目，并随时汇报研究的进展情况。